Menu
您现在的位置:主页 > 新闻动态 > 公告通知 >
关于印发《自治区第四人民医院行政议事 规则》的通知
时间:2019-03-27 点击数:106 字体: 发布来源:未知 作者:admin
 
                 
自治区第四人民医院行政议事规则
 

第一章   总 则
 
       第一条  为进一步健全民主集中制,坚持和加强医院集体领导,保证决策的科学化、民主化,提高院领导对医院行政工作科学决策水平,依据《中共中央办公厅印发<关于加强公立医院党的建设工作的意见>的通知》(中办发〔2018〕25号)等文件要求,结合医院实际,制定行政议事规则。
       第二条  议事决策遵循以下原则:
       (一)坚持民主集中制原则。坚持医院重大事项必须集体研究、集体决策,做到程序化、规范化、科学化。
       (二)坚持实事求是的原则。要深入实际、调查研究,广泛听取各方意见,集思广益,掌握第一手资料,防止和避免决策错误。
       (三)坚持少数服从多数的原则。发扬民主,充分酝酿,按照少数服从多数的原则进行表决。凡集体研究决定,任何个人或少数人都无权改变,要严格执行。
       (四)坚持分工负责的原则。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责,充分发挥积极性和创造性。
 

第二章  议事决策的范围
 
       第三条  传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神。
       第四条  讨论决定贯彻落实党委会决议的有关措施。
       第五条  讨论拟由党委会讨论决定的重大决策、重大项目安排和大额资金使用事项的方案。
       第六条  讨论重要人事事项:职称评聘、日常人员招聘、解聘、调动等医院人事工作的事项,人才引进、人才培养等工作事项。
       第七条  讨论决定医院医疗、教学、科研和行政管理中其他需要集体决策的事项。
       第八条  由行政决定各类医疗、护理、教学、科研表彰奖励事项。

 

第三章   议事决策的组织
 
       第  院长办公会议一般每月召开1至2次,遇有重要情况可随时召开。
       第  院长办公会议由院长召集和主持或由院长委托的院领导召集和主持,院行政领导班子人员和纪委书记参加会议,党委其他领导班子可视情况列席,有议题的相关科室负责人列席会议。

 

第四章   议事决策的方法和程序
 
       第十  院长办公会的议题由院长提出,或由副院长和有关职能部门提出,由院长决定。
       第十  酝酿准备。医院行政办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,一般应提前将院长办公会召
开的时间和议题通知与会人员,并送传讨论的有关资料,同时负责做好会议记录。
       第十  建立候会制度。除会议成员和全程列席人员外,其他列席人员应按行政办公室通知时间另室候会,在讨论相关议题时方可与会,该议题讨论结束立即退场。
       第十  每个议题,一般先由提出议题的院领导做出说明,必要时再由相关科室主要负责人报告情况,然后展开讨论。与会人员应当明确表示同意、不同意、缓议意见,院长在广泛听取意见的基础上,对讨论研究的事项作出决定。如暂不能做出决定,也应有明确说明,行政办公室负责对决议结果做记录。
       第十  院长办公会作出的决议、决定或讨论的事项,需要党委会研究的,提交党委会研究决定。不需要党委会研究的,按规定程序行文公布或分管领导传达,按职责分工组织落实,办公室做好记录。
       第十  坚持以会议形式集体决策重要事项。院长办公会须有半数以上成员到会方能召开,讨论决策重要事项时,须有三分之二以上成员到会后方能召开,会议记录完整保存。

第五章   议事决策的执行和监督
 
       第十  院长办公会议作出的决策,由职能科室分工负责组织实施,行政办公室负责督促检查各科室、各部门贯彻执行会议决议,承办部门应当认真抓好贯彻落实,不允许打折扣、做选择、搞变通。决策执行和工作进展情况应当及时报告。
       第十  严格执行保密纪律。对院长办公会议集体讨论做出的决议,允许保留不同意见,允许向上级部门反映情况,但在行动和言论上要坚决按会议决议行事,不得自由散布个人意见,更不允许泄露会议讨论时的不同意见。
       第十  医院行政决策接受党委和职工代表大会的监督,对于事关医院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目,在作出决策前必须充分论证,并根据需要通过召开座谈会等形式,直接听取干部职工的意见和建议,或提交职工代表大会讨论决定。
       第二十  院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题,本人必须回避。